說到這個(gè)行業(yè),經(jīng)歷過去十幾年蓬勃發(fā)展,非?,培育了這么多上市公司,這跟行業(yè)的發(fā)展分不開。今年是行業(yè)整合期的一年。奧拓電子今年主要市場(chǎng)也是在海外,國內(nèi)也有一部分,國內(nèi)主要集中在金融電子這塊,非金融行業(yè)客戶也做一些,相對(duì)比重跟我們同行洲明科技是比較少一點(diǎn),側(cè)重點(diǎn)不一樣。我們這類客戶普遍有一個(gè)特點(diǎn),他對(duì)LED顯示屏要求會(huì)更需要一個(gè)比較完整一點(diǎn)的,因?yàn)樗麖恼麄(gè)解決方案,獨(dú)特性要求比較多一點(diǎn)。當(dāng)然我們其他同行也能夠提供比較好的解決方案,這是相同的地方。不同的是我們?cè)诤M庀鄬?duì)比重多一些,另外我們主要市場(chǎng)還是在歐美,包括今年上半年的新興市場(chǎng)巴西市場(chǎng),我們也披露了這個(gè)項(xiàng)目。這是我們過去5、6年一直延續(xù)下來的,包括在這個(gè)行業(yè)內(nèi),當(dāng)然每次也有再選擇的過程。這是我們近況的情況。
既然今天是一個(gè)交流會(huì),我借這個(gè)機(jī)會(huì)講講我們的心得或者一些看法。如果論規(guī)模我們幾個(gè)同行是我們需要向他們學(xué)習(xí)的,不過我們成立時(shí)間比較久,而且一直專注這個(gè)行業(yè),沒有換過其他行業(yè)。所以說對(duì)這個(gè)行業(yè)還是有一些理解或者自己的一些看法。
第一,我們的行業(yè)還是一個(gè)很好的行業(yè),LED從過去真正蓬勃發(fā)展是十來年。2000年后LED隨著藍(lán)光商業(yè)化廣泛應(yīng)用后,發(fā)展很快。主要跟LED器件有關(guān),有很多優(yōu)點(diǎn),亮度高、光源穩(wěn)定、色域?qū),這一系列決定了這個(gè)行業(yè)對(duì)老百姓應(yīng)用的價(jià)值比較高。未來從我們理解,LED仍然有很大的技術(shù)挖潛空間。因?yàn)閺哪壳靶袠I(yè)內(nèi)前端做芯片的,他們的光效還是呈幾何級(jí)速度在增長(zhǎng)。另外因?yàn)榭煽刂菩员容^強(qiáng),技術(shù)創(chuàng)新空間也還非常大;谶@一點(diǎn),我們的觀點(diǎn)是覺得這個(gè)行業(yè)還會(huì)有比較好的發(fā)展前景,這是我們的想法。
第二,這個(gè)行業(yè)目前也面臨一些不太樂觀的事情。比如說因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)門檻不高,從業(yè)者多,很多研發(fā)能力、創(chuàng)新能力比較弱、資金實(shí)力比較弱的企業(yè)都可以做,是一個(gè)完全充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。帶來后果是既充分,也不太有序,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重。到目前我們認(rèn)為是非常白熱化的。同類產(chǎn)品現(xiàn)在差異化很小,特別是中低端,在小企業(yè)里面他沒有什么創(chuàng)新能力,只能進(jìn)入上游部件。我們認(rèn)為行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)逐漸加劇,所以說寒冬期還是完全沒有走完。
第三,正是因?yàn)橥|(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)殘酷,大家要想生存的話,規(guī)模又不大,只能靠整合。行業(yè)整合可能會(huì)進(jìn)一步提速。除了我們,他們都在這方面斬獲不少,這方面我們也要向他們學(xué)習(xí),這跟我們公司風(fēng)格有點(diǎn)關(guān)系,我們相對(duì)謹(jǐn)慎一點(diǎn),既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn),但是這個(gè)趨勢(shì)不會(huì)變化的,我們也會(huì)積極行動(dòng),這種整合浪潮一定會(huì)持續(xù),我認(rèn)為還不是今年一年兩年,可能第一批整合浪潮完成時(shí)間高峰要在未來3-5年持續(xù)。因?yàn)楹芏嗾喜粌H僅是行業(yè)內(nèi)整合,有些外界的也感興趣,要2-3年才知道成不成功。3-5年不成功的話,有些人還要賣出去,所以這個(gè)整合需要3-5年。包括我們同行有些做的早的,有成功也有不成功。這里面整合浪潮會(huì)持續(xù)3-5年。
最后一個(gè),LED這個(gè)行業(yè)是一個(gè)很好的行業(yè),但是做行業(yè)中一員我們非常希望他能健康發(fā)展,F(xiàn)在有一些不健康,如果做成中國的家電行業(yè)的國際形象,是不太理想的結(jié)果。我們的家電在海外都是三四流品牌甚至沒有品牌,利潤非常低。把最高的一端留在中國。我們認(rèn)為L(zhǎng)ED行業(yè)真正能夠健康,最終讓大家都受益的,利潤能留在我們中國的,我覺得出路主要靠技術(shù)創(chuàng)新,如果脫離了技術(shù)創(chuàng)新,擴(kuò)規(guī)模、降成本、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),我認(rèn)為會(huì)是一個(gè)死路,不會(huì)有出路。即使你現(xiàn)在占領(lǐng)了市場(chǎng),最后也可能是一個(gè)包袱。