統(tǒng)觀全局——疫情對中國經(jīng)濟的影響
要探討疫情對國內(nèi)LED顯示應(yīng)用行業(yè)的影響，我們首先要了解此次疫情對宏觀經(jīng)濟的沖擊，經(jīng)濟的基本盤能不能穩(wěn)��？ 對于這個問題，中央黨校（ 國家行政學(xué)院）經(jīng)濟學(xué)部副主任王小廣表示，“ 新型冠狀病毒感染肺炎疫情對我國經(jīng)濟的影響，屬于短期外部沖擊，對經(jīng)濟中長期發(fā)展趨勢影響不大。”
專家普遍認為，疫情短期內(nèi)對服務(wù)業(yè)影響較大，其中旅游業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)和航空業(yè)受影響最大；由于快遞暢通性下降，包括網(wǎng)購在內(nèi)的商業(yè)零售業(yè)也會受到較大影響。對于工業(yè)和建筑業(yè)來說，一季度稍有影響，往后將會逐漸恢復(fù)原有的增長軌跡。
盡管疫情對中國經(jīng)濟的中長期影響不大，但是，短期影響依然不容忽視。據(jù)了解，受疫情影響，春節(jié)假期延長、人員流動受限、各地延遲復(fù)工，疫情對我國經(jīng)濟的短期沖擊極大，受此次疫情影響嚴重的市場主體正面臨較大生存壓力，尤其是中小型制造業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)，值得重點關(guān)注。
由于消費需求下滑可能導(dǎo)致部分中小企業(yè)因缺少訂單出現(xiàn)現(xiàn)金流問題。同時，人員流動受限還直接或間接導(dǎo)致全國物流成本上升，在短期內(nèi)推高物價的同時，還有可能導(dǎo)致部分企業(yè)供應(yīng)鏈和節(jié)后返工受其影響，抬升企業(yè)生產(chǎn)
成本。
可以預(yù)見，在疫情的影響下，一些中小型企業(yè)可能會因為難以承受短期沖擊，進而出現(xiàn)倒閉的情況。所以大型企業(yè)求穩(wěn)，中小型企業(yè)求存，這將成為疫情期間的一個常態(tài)。
眾志成城——LED顯示應(yīng)用企業(yè)在行動！
大疫無情，人間有情。
突如其來的疫情徹底打亂了人們的生活節(jié)奏，不同的人面對疫情有不一樣的反應(yīng)，“ 宅”在家中成為了我們絕大多數(shù)人的常態(tài)。但是，那些奮戰(zhàn)在一線的白衣天使們沒有“宅”著；那些為抗疫前線源源不斷輸送物資的人們沒有“宅”；LED顯示人更沒有“ 宅” 著，關(guān)鍵時刻，他們紛紛挺身而出， 為抗疫工作貢獻著自己的一分力量！
1月28日，三安光電決定以“福建三安集團有限公司、三安光電股份有限公司”的名義向荊州市捐款1000萬元，全力支持荊州市新冠疫情防控工作；2月1日，東山精密在董事長袁永剛先生的指示和安排下，攜子公司鹽城維信電子有限公司（代表鹽城東山精密產(chǎn)業(yè)園），分別通過蘇州市吳中區(qū)紅十字會和鹽城市鹽都區(qū)紅十字會各向湖北省新冠肺炎防控指揮部定向捐贈人民幣500萬元（共計1000萬元），專項用于湖北武漢等地的前線疫情抗擊和防治工作；洲明科技向疾控系統(tǒng)、醫(yī)療機構(gòu)、疫區(qū)紅十字會等相關(guān)團體捐贈500萬元，其中現(xiàn)金300萬元、全球采購物資200萬元；自1月23日武漢封城以來，利亞德集團以及繁星教育基金也從未停止馳援武漢，捐贈了500萬元物資用于新冠肺炎疫情防控；奧拓電子分兩批共向武漢市捐贈了100萬元（2月18日，奧拓電子向武漢市捐贈了50萬元。 2月20日，奧拓電子又通過公司發(fā)起成立的深圳市奧之愛公益基金會向武漢市加碼捐贈了50萬元）…… 此外晶臺光電、集創(chuàng)北方等一批企業(yè)也慷慨解囊，貢獻自己的力量，馳援湖北災(zāi)區(qū)人民，彰顯企業(yè)的社會責(zé)任感與勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>
疫病無情，人間有愛。奧拓電子董事長兼總裁吳涵渠先生說：“ 戰(zhàn)勝疫病是全體中國人的心愿，只有疫病消除了，中國才會好，中國企業(yè)才能更好地發(fā)展。作為上市公司，奧拓電子一直以來積極履行社會責(zé)任，并發(fā)起成立了深圳市奧之愛公益基金會，基金會的錢全部來自于公司和股東的捐贈，我們要為國家抗疫盡一份力！行業(yè)內(nèi)還有很多像奧拓電子這樣的企業(yè)， 而正是我們LED顯示人的驕傲”
疫情發(fā)生以來，我們的行業(yè)協(xié)會更是一刻也沒閑著，疫情發(fā)生之初便密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，將部分會員企業(yè)自發(fā)捐獻馳援災(zāi)區(qū)的款項物資等事跡，在協(xié)會平臺上予以公布表彰，并號召企業(yè)行動起來，共同為抗疫工作貢獻自己的一份力量。同時，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)更積極指導(dǎo)業(yè)內(nèi)企業(yè)做好疫情防控工作，對行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)面臨的困難等等事宜進行了全面的調(diào)研，詳細了解行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，第一時間對企業(yè)面臨的困境進行梳理，充分發(fā)揮協(xié)會的職能，與政府相關(guān)部門進行溝通，反饋企業(yè)訴求，以便國家從政策層面出臺相關(guān)的政策支持。
風(fēng)雨無阻——LED顯示應(yīng)用行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
按照往年，LED顯示應(yīng)用企業(yè)將從海外與國內(nèi)幾大重要展覽會拉開新年的序幕，參加國際性的展覽會是LED顯示屏企業(yè)開門紅的重頭戲，代表著顯示屏企業(yè)踏上新年的重要征程。但受疫情影響，今年除了荷蘭ISE展順利舉行，國內(nèi)幾大重要的國際LED展會卻不得不延期，深圳國際會展中心舉辦的ISLE 2020展覽會、深圳國際LED展、北京InfoComm China 2020展會的主辦方相繼發(fā)布展會延期信息，往年圍繞著展會開始新一年工作的LED顯示屏企業(yè)紛紛被打亂了計劃，原定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間表也被迫調(diào)整。
企業(yè)復(fù)工：二月份企業(yè)返工率低
春節(jié)疫情發(fā)生以來國務(wù)院辦公廳，發(fā)布了春節(jié)假期延長至2月2日的通知，隨后全國各地政府鑒于嚴峻形勢，相繼發(fā)布通知，要求各類企業(yè)不得早于2月9日復(fù)工，緊接著全國經(jīng)濟大省相繼推出不同時段最早復(fù)工期限。非常時期， 企業(yè)復(fù)工將面臨返崗員工檢疫查驗、控制潛在疫情風(fēng)險、健康防護的考驗和壓力。
我國LED生產(chǎn)企業(yè)主要集中在長三角、珠三角、閩三角等地區(qū)， 其中珠三角是LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集地，但由于前其有各個地區(qū)皆實行嚴格的出行管制，公路交通運輸受到不同程度的管制，不僅員工返崗受影響，物流也受到影響，大量的物流運力需要支持湖北及各地的醫(yī)療用品、民生物品的運輸，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的物料、采購供應(yīng)等皆受到制約，這給企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。
前期，在全國口罩、 藥品、 消毒和相關(guān)疫病防控治療物質(zhì)普遍缺乏的情況下，很多企業(yè)和員工根本無法購買到口罩，無法達到各地政府的開工要求， 即使能夠滿足開工條件，但受各地封管措施限制，員工返崗也是一大難題，基于這種情況，2月9號前不少顯示屏企業(yè)都采了線上辦工，有限復(fù)工，或居家辦公的模式。
在疫情初期，通過線上視頻會議，遠程培訓(xùn)等方式，積極開展工作布局，協(xié)調(diào)合作伙伴，維系客戶，同時對員工進行疫情防控方面的教育宣導(dǎo)工作，如利亞德積極響應(yīng)國家號召，決定2月3日-9日全體員工在家辦公，艾比森、雷曼、聯(lián)建光電等企業(yè)也此期間開啟了線上辦公模式。
隨著疫情逐漸得到控制，一些地方的出行限制相對放寬，企業(yè)也對疫情防控工作進行了周密部署，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)作了各項準備工作后，業(yè)內(nèi)不少企業(yè)在2月10號開始有序復(fù)工。
企業(yè)復(fù)產(chǎn)率：LED芯片/LED封裝復(fù)產(chǎn)率高，LED顯示屏不足50%
2月17日全國范圍內(nèi)迎來了第二批復(fù)工潮，更多的企業(yè)開始恢復(fù)了線下生產(chǎn)， 從復(fù)工率看，廣東、江蘇、上海等經(jīng)濟大省復(fù)工率已超過50%，其中大型企業(yè)相對中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進度快，涉及疫情防控相關(guān)物資的復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。LED顯示應(yīng)用行業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)屬于小微企業(yè)，復(fù)工率相較大型企業(yè)略有不足。雖說復(fù)工企業(yè)不少，但復(fù)工復(fù)產(chǎn)率較為低下，其中上游芯片企業(yè)及中游測企業(yè)復(fù)工率高達70%—80%，但下游應(yīng)用端，平均復(fù)工復(fù)產(chǎn)率不足一半。根據(jù)我們的調(diào)研，上中游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率較高，如華燦光電、國星光電、兆馳股份等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率高達70%以上，預(yù)計3到4月份可以恢復(fù)滿產(chǎn)狀態(tài)，但下游顯示應(yīng)用企業(yè)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)低，普遍不足50%，二月份普遍復(fù)產(chǎn)率在30%~40%之間。
華燦光電是少數(shù)能夠量產(chǎn)紅綠藍三種發(fā)光芯片的LED廠商，在業(yè)界有著十分重要的地位，其注冊地正好在湖北武漢，疫情爆發(fā)以來，作為LED上游企業(yè)， 它的生產(chǎn)運營關(guān)系著LED顯示供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，但據(jù)華燦光電于2月6日發(fā)布的公告顯示，其主要生產(chǎn)運營在華燦光電（浙江）有限公司、華燦光電（蘇州）有限公司和云南藍晶科技有限公，目前公司在武漢已無生產(chǎn)，僅保留少部分管理和銷售人員。根據(jù)我們的了解，華燦光電在2月10號前已經(jīng)開啟了線上辦公模式，截止2月底前華燦光電復(fù)工率已經(jīng)達到了80%以上，而國星光電作為國內(nèi)封裝龍頭，其復(fù)工復(fù)產(chǎn)也關(guān)系到顯示產(chǎn)業(yè)中游環(huán)節(jié)的安全，而據(jù)公開信息顯示，國星光電RGB事業(yè)部早在2月初已經(jīng)開始線上辦公，并于10日正式復(fù)產(chǎn)，預(yù)計3月中下旬可實現(xiàn)滿產(chǎn)。
LED芯片與封裝環(huán)節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)良好，真正令人擔(dān)憂的恰恰是我們下游應(yīng)用端。 LED顯示屏企業(yè)屬于“定餐制”，定制化產(chǎn)品與定單量息息相關(guān)。往年展會之后，企業(yè)都能夠收獲不少定單，進而開足馬力，開始新一年的生產(chǎn)，然而， 疫情之下，展會延期，所有與LED顯示屏相關(guān)的項目基本處于停頓狀態(tài)，很多企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是在完成年前的既有定單，并無新的定單增加。
在這種情況下，大多數(shù)LED顯示屏將面臨現(xiàn)金流吃緊問題。由于業(yè)內(nèi)普遍是采取預(yù)付款生產(chǎn)模式，而沒有定單，企業(yè)將出現(xiàn)只出無進的局面。對于一些OEM型企業(yè)，面臨的壓力將會更大，畢竟，地主家也沒有了余糧，代工者何來下鍋之米？
根據(jù)我們的評估，若疫情得到控制，LED顯示屏行業(yè)在5~6月份基本可以恢復(fù)疫情爆發(fā)前的滿產(chǎn)狀態(tài)。
同舟共濟——LED顯示屏企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
中國有句老話，福兮禍所依，禍兮福所伏，凡事皆有利弊。用西方更流行的話說就是上帝給你關(guān)上一扇門的同時，也會給你打開一扇窗。這次疫情固然是一次危機，但所謂的危機，從來都是危中有機，危險與機會并存，就看我們?nèi)绾稳?yīng)對，去把握。
有一點基本可以肯定，中國是全球最大的 LED顯示屏研發(fā)與生產(chǎn)國，我國LED顯示產(chǎn)業(yè)在全球擁有不可替代的地位。疫情不會改變LED顯示產(chǎn)業(yè)總格局，其對LED顯示應(yīng)用行業(yè)的影響將是短期的，但其影響也可能是深遠的。 不過，不論影響的長短，如何活下去，平穩(wěn)地度過眼下的難關(guān)，是我們大多數(shù)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。那么，在當(dāng)前疫情對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、甚至售后環(huán)節(jié)都構(gòu)成挑戰(zhàn)的情況下，LED顯示屏企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)以及把握機遇，也就成了我們眾多企業(yè)家思考的問題。
LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈壓力大
我國擁有LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)最為完整產(chǎn)業(yè)鏈以及供應(yīng)鏈，LED顯示屏涉及上游芯片產(chǎn)業(yè)、中游封裝以及終端應(yīng)用環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都牽扯甚廣，每一個環(huán)節(jié)幾乎都涉及原材料等物資，在各省一級響應(yīng)未解除前，交通運輸受限，物流或多或少都受其影響，LED顯示屏上中下游企業(yè)之間的協(xié)作，難免受到波及。由于受到疫情影響，終端應(yīng)用的采購需求受到抑制已經(jīng)是顯見的事實，短期內(nèi)LED顯示屏端終應(yīng)用需求減少的壓力，將會逐步向上傳導(dǎo)，行業(yè)整體供應(yīng)鏈面臨壓力。
而最為令人擔(dān)憂的事情是， 隨著日韓兩國疫情的爆發(fā)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展令人擔(dān)憂。在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，日韓占據(jù)十分重要的地位，如果日韓企業(yè)受此影響， 則晶元、電容、電阻等產(chǎn)能必將受限，屆時，半導(dǎo)體原材料漲價，必將傳導(dǎo)至國內(nèi)，有可能引發(fā)價格的上漲。而產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的壓力，對小微企業(yè)將是一個致命的打擊，畢竟小微企業(yè)一般沒有庫存，而資源短缺之下供應(yīng)商也必將優(yōu)先保證那些在資金技術(shù)實力皆優(yōu)的廠商，小微企業(yè)有可能面臨“無米下炊”的局面。
此外，由此帶來的連鎖反應(yīng)可能會導(dǎo)致LED顯示屏價格上揚，今年LED顯示屏市場有可能出現(xiàn)一波短時“漲價潮”。
定單缺失，現(xiàn)金流問題
當(dāng)前LED顯示應(yīng)用行業(yè)，上中游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率高，下游應(yīng)用企業(yè)普遍偏低的一個根源在于定單的缺乏，沒有定單就是LED顯示屏企業(yè)的最大挑戰(zhàn)！
疫情發(fā)生以來，全國各地餐飲娛樂等聚集性場所紛紛關(guān)閉，但凡涉及人群聚集的群體性活動皆處于停滯狀態(tài)，LED顯示屏作為一個典型的工程應(yīng)用屬性產(chǎn)品，其打擊是非常沉重的，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，大多數(shù)顯示屏企業(yè)面對接下來的局面，都顯得一愁莫展，具備規(guī)模，以及綜合發(fā)展型公司，無論是現(xiàn)金流或是各種資源都較為充足，目前大企業(yè)求穩(wěn)為主，而一些小微企業(yè)則較為吃緊。
LED顯示屏的生產(chǎn)，業(yè)內(nèi)普遍采取的是工程預(yù)付款的生產(chǎn)模式，企業(yè)收到客戶一定比例的定金，然后開始籌備生產(chǎn)事宜，貨物交付后，還面臨著回款周期長的問題。這對于一些現(xiàn)金流不足，尤其是小微企業(yè)而言，將會是一個極大的挑戰(zhàn)。
LED會議系統(tǒng)的發(fā)展
在這一期間，我們也可以看到，很多企業(yè)初期皆采取線上辦公，遠程辦公的模式，通過在線視頻會議等方式，不但能夠在此疫情期間減少聚集，保證了員工安全，同時也節(jié)省了許多人力物力成本。一些企業(yè)甚至通過線上遠程培訓(xùn)等方式，充分利用疫情期間為經(jīng)銷商“充電”，為疫情過后做好充分準備。
視頻會議因此也被普遍視為未來行業(yè)的“ 新風(fēng)口”。據(jù)了解，遠程辦公在歐美國家普及率較高，預(yù)計2020年美國大約50%的科技公司將會有約29%的員工實現(xiàn)遠程辦公，我國則普及率較低，未來有巨大的增長空間。其實，LED顯示屏?xí)h系統(tǒng)在這兩年的發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢，艾比森、利亞德、奧拓電子等企業(yè)皆紛紛推出了針對會議的顯示系統(tǒng)。 一些顯示屏企業(yè)已經(jīng)推出會議一體機等產(chǎn)品。
疫情環(huán)境下，視頻會議凸顯了高效、安全的特點，未來隨著4K/8k高清以及5G發(fā)展，必將加快視頻會議的發(fā)展進程，而LED顯示屏在會議系統(tǒng)的發(fā)展也將受到越來越多顯示屏企業(yè)的關(guān)注。
企業(yè)完善自我
這次疫情對LED顯示屏企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、管理與銷售以及售后服務(wù)等各方面都是一次考驗，是對企業(yè)抗風(fēng)險能力的一次檢測，更是對我們企業(yè)綜合實力的驗證。突如其來的疫情，考驗的是我們顯示屏企業(yè)的快速反響能力，以及對危機的響應(yīng)機制，它可以反應(yīng)出企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)能力，從生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)的管控能力。
從某種意義上說，疫情是一面“照妖鏡”，它會讓我們的企業(yè)現(xiàn)出原形，會讓我們看到自己的真身。通過疫情，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的長項與不足，尤其可以看出一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力。我們甚至可以說，疫情就是對企業(yè)掌門人的一次大考。業(yè)內(nèi)更不乏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，因密切接觸而被迫隔離。這種情況，更加考驗一家企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。
疫情發(fā)生以來，我們可以看到，行業(yè)各家顯示屏企業(yè)都在第一時間，身先士卒，積極組織防疫工作，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)謀篇布局。同時，我們顯示屏企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還第一時間通過各種方式，各種渠道，馳援災(zāi)區(qū)。
疫情讓我們看到企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，同時也會讓我們發(fā)現(xiàn)存在的不足，而這，正是完善自我的絕好機會。對于優(yōu)點，我們要持續(xù)發(fā)揚，對于存在的不足，我們要努力改變。
促進標準化體系建設(shè)
LED顯示屏是一個工程屬性的產(chǎn)品，其定制化的生產(chǎn)模式一直以來都是LED顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要業(yè)態(tài)。但我們也看到，近些年來，有關(guān)LED顯示屏在定制化之下的標準化進程一直在穩(wěn)步推進，各項標準相繼出臺，從技術(shù)到產(chǎn)品，行業(yè)的標準體系日趨完善。
產(chǎn)品方面，如租賃產(chǎn)品的標準化，從箱體到安裝，都已產(chǎn)生了一些“ 約定成俗”般的標準，無論是對產(chǎn)品的模組比例，還是產(chǎn)品安裝使用的實用性與簡易性，租賃產(chǎn)品的標準化都在逐漸形成。
這次LED顯示應(yīng)用行業(yè)，之所以上中游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率高，下游應(yīng)用端企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率低，一個根本的原因就在于“定制化”之下，企業(yè)在沒有定單的情況下，不敢開啟生產(chǎn)的機器。假如LED顯示屏的標準化得到實現(xiàn)，那么，這一問題或許不會存在。
近些年，行業(yè)協(xié)會一直在積極推進標準化系統(tǒng)建設(shè)，先后通過出臺了多項LED顯示屏相關(guān)的標準，經(jīng)過這次事情，企業(yè)更要加強與協(xié)會的聯(lián)系，盡快加快推進我們的各項標準化進程，建立完整的標準化體系，從而更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)。
加快自動化、智能化進程
新冠疫情之下，LED顯示應(yīng)用企業(yè)要最終實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，將不得不面對員工返崗率問題。眾所周知，LED顯示屏的定制化流程，哪怕是往常的日常經(jīng)營， 也是淡季與旺季涇渭分明，旺季定單多，工廠一片繁忙，加班加點，多有兵馬不足的情況發(fā)生；而一旦到了淡季，定單極大地減少，企業(yè)很多員工開始面臨“無事可干”的局面。所以，促進標準化生產(chǎn)，加大自動化、智能化程度，無疑將是節(jié)約企業(yè)成本，提高生產(chǎn)效率的解決之道。這次疫情或許加快企業(yè)的自動化智能化進程。
堅定信心——LED顯示屏行業(yè)發(fā)展前景良好
寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
大多數(shù)的LED顯示屏企業(yè)，其實都是在激烈的市場競爭中環(huán)境一路走來，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。疫情影響雖大，也確實給我們企業(yè)帶來了諸多的挑戰(zhàn)，但是， 對于大多數(shù)顯示屏企業(yè)來說，這只是一陣意外的風(fēng)雨，而風(fēng)雨過后必見絢麗的彩虹。
截至北京時間3月1日20時， 中國以外共61個國家和地區(qū)報告新冠肺炎累計確診病例7600余例，除了南極以外，所有其他的6大洲已經(jīng)覆蓋了。世界衛(wèi)生組織沒有說大流行是希望不引起恐慌，但照現(xiàn)在看來，疫情其實已經(jīng)在全球完全擴散。中國LED顯示屏行銷全球，從去年看，約有三分之一產(chǎn)品外銷， 面對這種局面，不少企業(yè)人士對今年的發(fā)展較為悲觀。對很多企業(yè)來說，中美貿(mào)易戰(zhàn)余波未消，突如其來的疫情無異于雪上加霜，但是，越是這種時候，我們越是要堅定信心。
盡管在疫情影響下，與LED顯示屏相關(guān)的工程項目，大多也都處于同樣停滯的狀態(tài)，但我們其實都清楚，一旦疫情過去，這些被抑制的需求都將會被釋放出來，屆時市場或?qū)⒂瓉硪徊▓髲?fù)性增長。
對絕大多數(shù)LED顯示屏企業(yè)而言，國內(nèi)依然是最重要的市場。雖然出現(xiàn)了新冠肺炎疫情，但2020年是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵一年，國家政策不會發(fā)生改變，面對疫情的短暫打擊，接下來國家必有相關(guān)的政策出臺，刺激經(jīng)濟的增長。而據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道，截至3月份，我國已有河南、云南、福建、 四川、重慶、陜西、河北等15省份推出重點項目投資計劃，2020年度投資規(guī)模超6萬億元，其中同步公布總投資規(guī)模的9個省份，總額超過24萬億元。9省份計劃總投資24萬億！
事實上，疫情發(fā)生以來，LED顯示屏企業(yè)并非孤軍奮戰(zhàn)，近來各地政府都出臺了相關(guān)的政策支持，北京、上海、蘇州、深圳等地方政府紛紛出臺紓困政策，比如減免企業(yè)水電費，減少征收社保費用，降低企業(yè)所得稅稅率等諸多惠企措施。作為企業(yè)，我們要時刻關(guān)注國家相關(guān)政策的變化，以便爭取到更大的補助。
面對疫情，沒有一家企業(yè)可以獨善其身，更沒有一家企業(yè)能夠獨自應(yīng)對，我們唯有抱團取暖，共克時艱，但歸根結(jié)底，我們企業(yè)最重要的還是要有信心。
相信寒冬終將過去，春天終會到來！
