沒有一絲絲防備，廣東一天就由夏入“冬”。廣東天氣的隨機循環(huán)播放模式就是這么任性!“寒冬”之下，LED顯示屏行業(yè)該怎么破?先來看行業(yè)調(diào)研機構的一組數(shù)據(jù)。
2015年1～6月，全國發(fā)光二極管(LED)累計產(chǎn)量1774.54億只，同比增長37.33%。比重主要集中在廣東省、福建省、江蘇省、浙江省、安 徽省等地區(qū)。其中：廣東省完成累計產(chǎn)量1201.05萬萬只(占67.68%)，同比增長58%。
上半年，廣東省LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為1878.14億元，同比增長21.53%。從產(chǎn)值上看，LED照明燈具燈飾、配件及材料、光源及專業(yè)燈具三大領域產(chǎn)值分別實現(xiàn)376.03、317.54和289.54億元，占據(jù)LED產(chǎn)值主體。從增速上看，光源及專業(yè)燈具同比增長65.46%，是引領LED產(chǎn)值快速增長的領域。
數(shù)據(jù)顯示上半年LED產(chǎn)業(yè)情況沒有想象的那么糟糕，業(yè)內(nèi)輿論可能過于恐慌了。
關于接下來的行業(yè)狀況，臺企億光董事長葉寅夫日前表示，LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)度過最壞的時期，預估Q4的狀況不會變得更壞，會呈現(xiàn)走平的格局。
在內(nèi)地，LED大佬們也紛紛為“過冬”支招。
國家工信部規(guī)劃司司長肖華
LED產(chǎn)業(yè)要善于借《中國制造2025》的“東風”。我國出臺了《中國制造2025》，向社會傳遞了正確的理念和信號，給實體經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的 環(huán)境。接下來會有一些具體的落地政策和措施，將為許多產(chǎn)業(yè)包括LED產(chǎn)業(yè)帶來東風。待細化規(guī)劃發(fā)布后，具體的政策措施將會非常清楚。
國家制造強國建設領導小組專家咨詢委員會將研究LED行業(yè)的技術路線，最終發(fā)布高端領域技術路線圖的綠皮書，及時反映每個領域技術成果和趨勢，在哪些技術上要有突破，給市場提出方向，指導行業(yè)健康發(fā)展。
中國工程院院士陳良惠
LED產(chǎn)業(yè)未來首要任務仍是照明節(jié)能。中國半導體照明經(jīng)過10年的發(fā)展，除了通用照明以外，正在不斷向通信、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)植物栽培等行業(yè)滲透，這個方向是非常正確的。不過，在未來十年，LED產(chǎn)業(yè)的第一要務還是兌現(xiàn)照明節(jié)能。
按照國家部委提出的規(guī)劃，2015年我國半導體照明滲透率是30%，2020年滲透率將達到70%，因此，從這個角度看，半導體照明的學界和業(yè)界的責任就是要實現(xiàn)節(jié)能，這項任務是光榮的也是非常艱巨的。
工信部電子信息司集成電路處處長任愛光
部分中小企業(yè)關停并轉(zhuǎn)不可避免。雖然LED行業(yè)發(fā)展較快，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構不盡合理，中低端產(chǎn)品比重大;知識產(chǎn)權成為阻礙企業(yè)做大做強的關鍵的制約因素;產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設亟待加強，同時要關注生物安全。
傳統(tǒng)照明與智能照明結(jié)合是未來趨勢。LED應用在其他行業(yè)不斷地拓展、延伸，例如，從室外光源向生物和農(nóng)業(yè)等領域不斷滲透。在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，傳統(tǒng)照明與智能照明結(jié)合是未來發(fā)展方向之一。
要通過市場手段化解結(jié)構性產(chǎn)能過剩。要做大室內(nèi)外通用照明市場，發(fā)展液晶背光源市場，開拓智能照明系統(tǒng)和生物照明等新應用。企業(yè)要技術升級，推動中低端產(chǎn)能向中高端產(chǎn)能轉(zhuǎn)化;要理性投資，探索新的合作模式，提升企業(yè)綜合效益。
中國光學光電子行業(yè)協(xié)會秘書長王琳
LED上市企業(yè)多元化布局加速。在競爭越來越白熱化的階段，LED上市企業(yè)在資本市場的助力下正在努力進行多元化的布局，移動互聯(lián)作為下一個目標將受到矚目。另外，金融服務也將成為一些LED企業(yè)的投資方向，因此，未來一些企業(yè)的主營方向會有所調(diào)整。
中國照明電器協(xié)會副理事長陳燕生
平靜心看待LED行業(yè)。LED照明經(jīng)過十余年的發(fā)展已逐步進入較為成熟的階段，政府補貼在逐步退出，媒體的炒作熱情已經(jīng)基本褪去，照明行業(yè)從業(yè)者更需要以平靜的心態(tài)看待行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展。
LED照明市場要回歸理性。LED企業(yè)不要盲目跟風投資，同時還要尋求一些市場的商機;另外就是公平競爭，企業(yè)不能盲目打價格戰(zhàn)，而要以質(zhì)量取勝。
LED照明企業(yè)要認識到智能照明的價值。智能照明是集通訊、控制與傳感器等技術為一體的系統(tǒng)解決方案，是未來發(fā)展的趨勢，雖然在我國還處在初級階段，仍有一個逐步發(fā)展的過程，但企業(yè)要看到未來的發(fā)展方向，未雨綢繆。
中國光學光電子行業(yè)協(xié)會LED顯示屏應用分會理事長關積珍
從市場的總體發(fā)展來看，有四個方面值得我們關注。一是室內(nèi)外小點間距高密度LED顯示屏產(chǎn)品發(fā)展迅速。二是創(chuàng)意、廣告等市場不斷提升和擴大。三是國際市場穩(wěn)步發(fā)展。四是新興顯示產(chǎn)品不斷引領市場發(fā)展，應用領域不斷擴大。
在技術創(chuàng)新方面，技術研發(fā)主要聚焦在室內(nèi)外小點間距、高密度LED顯示屏成套技術，逐點校正、色彩還原、智能控制技術以及LED顯示屏3D顯示技術、異性顯示創(chuàng)意設計技術等方面。小點間距、高密度產(chǎn)品的技術受到集成電路技術、驅(qū)動控制、電源技術以及可靠性方面的挑戰(zhàn)。
LED顯示屏企業(yè)的發(fā)展要從四個方面下工夫。一要重視專業(yè)化分工，LED產(chǎn)品的產(chǎn) 業(yè)鏈建設，產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升。 二要強調(diào)多領域合作，多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合推進。三要自主創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動和引領市場。四要推動品牌建設與發(fā)展，有戰(zhàn)略的視野。
廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長何勇
利用洗牌時機實施品牌戰(zhàn)略。國星光電與佛山照明在未來將通過調(diào)整實施雙品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃各自品牌優(yōu)勢下的錯位發(fā)展和細分市場;二是形成上中下游有 效的成本控制和內(nèi)生體系優(yōu)勢互補形成合力;三是以技術研發(fā)、成本控制、品牌、市場渠道的優(yōu)勢在行業(yè)內(nèi)謀求主導權和話語權，利用目前LED行業(yè)激烈競爭并重 新洗牌的時機不斷擴大市場份額，不斷地把企業(yè)“做強做大做優(yōu)”。
廣東昭信照明科技有限公司總經(jīng)理章淑華
設計師渠道和工程渠道是出路。這幾年LED行業(yè)走的并不輕松，行業(yè)人士比較辛苦，例如流通產(chǎn)品領域方面，佛照、雷士、飛利浦等大企業(yè)，他們累積的基 礎好，而我們作為新晉的LED企業(yè)，面對在電商、包括目前整個市場格局的變化，發(fā)展得比較緩慢、艱難。因此，我們還是重點引進設計師隱性渠道，從工程渠道 入手，這相對容易一些。
引進設計師渠道。這對昭信LED其實是一種挑戰(zhàn)，把設計師提出的理念轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，由我們廠家來實現(xiàn)，這是有困難不容易的。但是，我們廠家生產(chǎn)出設計師們所設計的產(chǎn)品，以及廣大用戶喜歡的產(chǎn)品，這樣不會走彎路，因此，在研發(fā)設計產(chǎn)品上，我們是一年比一年的進步。
工程為主，流通為輔。當前LED價格處于一種不健康的狀態(tài)，昭信LED定位在中端偏上的產(chǎn)品水平，更注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶信譽度，昭信LED堅 持走工程為主，流通為輔的定位。行業(yè)競爭激烈的格局，LED照明企業(yè)走向洗牌、轉(zhuǎn)型升級，對昭信而言，堅定信心朝著工程渠道的發(fā)展方向，雖然相對走流通渠 道模式而言會比較辛苦。
組合營銷、跨界營銷也是一種趨勢。目前昭信LED也有為某冰柜家電廠合作，專門為對方提供專業(yè)的冰柜燈，這算是一種組合的跨界合作，定制化合作，之所以合作，是由于技術要求的原因，別的企業(yè)的燈目前還達到要求效果。
利亞德光電股份有限公司董事長李軍
創(chuàng)新是LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。首先是產(chǎn)品技術的創(chuàng)新，促進主營業(yè)務的快速增長。利亞德的0.9mm產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)2批量生產(chǎn)，0.7mm產(chǎn)品也已亮 相InfoComm China 2015。其次是投資并購的創(chuàng)新，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。上市三年，利亞德在中國境內(nèi)并購控股5家企業(yè)，美國擬并購控股1家，荷蘭參股1家。最后是商業(yè)模式創(chuàng)新， 采取PPP模式打開藍海市場。利亞德與國開金融各出資50%，成立文化旅游實業(yè)投資公司，在全國各城市以PPP方式落地項目，總投資100億，實現(xiàn)了商業(yè) 開發(fā)模式的突破。
深圳市艾比森光電股份有限公司中國區(qū)營銷總監(jiān)張華斌
聯(lián)合渠道商，共享資源。艾比森有一部分做傳媒和地產(chǎn)的項目，這個不是和渠道商朋友搶市場，而是艾比森的戰(zhàn)略需要，那就是艾比森的大傳媒戰(zhàn)略，由于時 間緊迫，商機不待，所以我們需要一部分專人來做，搶占好的廣告位置，如果遇到類似的項目，只要渠道商提前報備，我們一定讓路，也可以資源共享，共同拿下項 目，利益分成 。
