面對(duì)著照明行業(yè)格局的微妙生變，許多LED企業(yè)顯得焦躁，甚至狂熱。究其原由，無(wú)外乎以下幾個(gè)方面。
一是LED宣傳有點(diǎn)狂熱。報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等各種媒體上，鋪天蓋地的都是LED，大有LED已經(jīng)一統(tǒng)天下、傳統(tǒng)燈具已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)的態(tài)勢(shì)。事實(shí)是否果真如此呢?其實(shí)不然。前不久，筆者走訪了國(guó)內(nèi)幾家超級(jí)經(jīng)銷商，并特地去他們的倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)了一圈，目的就是要看看到底哪個(gè)LED品牌做得好。但走訪的結(jié)果有點(diǎn)出人意料，這些經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)里依然堆積了很大量的傳統(tǒng)燈具。據(jù)河北石家莊的一位經(jīng)銷商朋友透露，去年，他LED產(chǎn)品的銷售額大概是1000多萬(wàn)元，節(jié)能燈等傳統(tǒng)燈具則遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字，約是3000多萬(wàn)元。另?yè)?jù)一傳統(tǒng)光源大佬透露，去年該司的LED銷售占比約為20%，今年則提升到了30%左右，傳統(tǒng)光源仍然占到70%的比重。因此，在面對(duì)LED時(shí)，我們可能缺乏冷靜客觀的思考。任何事物的產(chǎn)生、發(fā)展都有一個(gè)積累的過(guò)程，LED也是如此。盡管當(dāng)前新晉的LED品牌掀起了轟轟烈烈的“打、砸、搶”運(yùn)動(dòng)，但是，別忘了，這些新晉品牌它們只有LED一條腿走路，而原有的照明品牌則是LED和傳統(tǒng)光源兩條腿并行，傳統(tǒng)照明品牌沒(méi)有必要受到外界過(guò)多的干擾而亂了自身陣腳。
二是不管是傳統(tǒng)照明品牌還是新晉的LED品牌，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有點(diǎn)盲目，甚至丟失了做產(chǎn)品的品質(zhì)底線。特別是新晉的LED品牌，由于沒(méi)有傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的庫(kù)存壓力，更加快速靈活地投入LED，卻沒(méi)有將過(guò)多精力專注于產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，雖然品牌名氣大，知名度高，但美譽(yù)度卻不高。前段時(shí)間，廣東房地產(chǎn)協(xié)會(huì)一行到報(bào)社參觀交流，就紛紛投訴他們采購(gòu)的很多LED產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，有的用了不到三個(gè)月就壞了，更有甚者，居然存在漏電等嚴(yán)重安全隱患，而這其中不乏一些知名品牌�？v觀全世界各行各業(yè)的商業(yè)品牌，沒(méi)有哪一個(gè)是依靠做垃圾或低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品發(fā)展起來(lái)的。在此，我們呼吁LED企業(yè)在當(dāng)前混亂的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下一定要堅(jiān)守產(chǎn)品底線和原則，否則盡管可以一時(shí)漁利，最終難以長(zhǎng)久發(fā)展。
三是與傳統(tǒng)照明行業(yè)相比， LED就像過(guò)山車，急速而上，急速而下，并沒(méi)有留給企業(yè)過(guò)多思考的時(shí)間。如果說(shuō)傳統(tǒng)照明時(shí)代是跑，那么到了LED時(shí)代則是飛，而飛除了強(qiáng)健的體魄，還需要兩個(gè)翅膀：一是技術(shù)，二是資本。近年來(lái)，有很多不懂LED的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，有的以前是賣水果的，有的是做包裝的，有的是賣摩托車的，投個(gè)幾十萬(wàn)元甚至幾萬(wàn)元就來(lái)?yè)v騰LED，并以劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)。他們壓根就沒(méi)有在這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的打算，多是抱著投機(jī)撈一把就走的心態(tài)。但是，真正想做品牌的企業(yè)不應(yīng)受這些流氓做法的干擾，必須像正規(guī)軍以堂堂之陣迎戰(zhàn)市場(chǎng)。
四是如果說(shuō)傳統(tǒng)的照明品牌是拳擊手，那么新晉的LED品牌則更像散打隊(duì)員。拳擊有比賽規(guī)則，例如不可以咬人、用腳踢等，而散打則沒(méi)那么多禁忌，唯一的目標(biāo)就是打倒對(duì)方。然而，這場(chǎng)比賽又是簽了生死之約的，在新晉LED品牌猛烈的攻勢(shì)下，許多傳統(tǒng)品牌表現(xiàn)得不淡定了。其實(shí)，拳擊手底子扎實(shí)，任新晉LED品牌如何出招，只要對(duì)方打不倒你，待時(shí)機(jī)成熟，一招就可以擊斃對(duì)方。因此，傳統(tǒng)照明企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況踏實(shí)做好內(nèi)功修煉，切忌盲從亂了自己的步伐。
在過(guò)去的十多年里，媒體在推動(dòng)照明行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，發(fā)揮了舉足輕重的作用。目前，整個(gè)照明行業(yè)處于劇烈變革時(shí)期，這個(gè)時(shí)期的大轉(zhuǎn)折、大分化，對(duì)媒體自身發(fā)展也提出了許多新的要求。媒體，不應(yīng)僅僅是一個(gè)觀察者、服務(wù)者，更應(yīng)該是一個(gè)思考者、引導(dǎo)者，這種思考來(lái)源于真正日復(fù)一日持續(xù)深入的市場(chǎng)調(diào)研。
