在2004年，時任總理溫家寶就指出：世界未來的競爭，就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭。時隔四年之后，國家相應(yīng)出臺了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，把知識產(chǎn)權(quán)提升到了國家戰(zhàn)略的層面上。要而言之，其中的啟示說明了傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式業(yè)已不再是主軸，世界經(jīng)濟肇始進入知識經(jīng)濟的時代。而對于時下競爭激烈、作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的LED來說，知識產(chǎn)權(quán)的建設(shè)，對于保證中國LED行業(yè)能不能健康和可持續(xù)發(fā)展，有沒有核心競爭力，都是一個不可或缺、舉足輕重的因素；也是一個企業(yè)必須正視而且亟需加大力度去規(guī)劃的問題。

   目前來看，雖然LED行業(yè)洗牌整合趨勢還在繼續(xù)，而且還存在著結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩，價格惡劣競爭也兼而有之，唱衰之聲亦不絕于耳，但LED是一種性能優(yōu)異的趨勢性的產(chǎn)品，時間奔馳，隨著ＬＥＤ技術(shù)逐步得到完善和改進，性價比不斷提升，加之世界各國的節(jié)能環(huán)保意識也逐漸加強，LED應(yīng)用范圍也越來越廣泛，LED產(chǎn)品的應(yīng)用市場的經(jīng)濟規(guī)模是巨大的，而且市場的需求只會是穩(wěn)步上升，所以筆者認(rèn)為總體利好。2014年4月18日，華燦光電宣布用11.8億元投建LED外延芯片三期項目，在分析可行性中稱：基于半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)在未來3-5年將是跨越式發(fā)展的階段的判斷，芯片制造企業(yè)必須做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對市場需求的快速提升，特別是對高性能低成本的芯片產(chǎn)品。華燦之外，還有三安、德豪潤達，這些企業(yè)并購重組、積極布局、擴產(chǎn)增能，動作頻頻，搶占市場占有率，似乎是市場強勁的風(fēng)向標(biāo)，暗示了LED行業(yè)將會迎來一個令人期待的爆發(fā)期。
。

     如上圖所示，是國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的預(yù)測，應(yīng)該說LED行業(yè)具有非常廣闊的市場前景。據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)測，2020年世界LED產(chǎn)值可能會達到1500億美元規(guī)模左右。隨著市場需求的不斷拉動，中國的LED行業(yè)將會迎來一個很大的發(fā)展機遇。但令人遺憾的是，由于歷史方面各種各樣的原因，我國的LED產(chǎn)業(yè)存在著明顯的先天不足。

     我國是從上世紀(jì)八十年代開始進入LED產(chǎn)業(yè)，據(jù)美國能源部的數(shù)據(jù)顯示，2013年，我國LED產(chǎn)能規(guī)模已躍升全球第一，占27%，而在未來的三年，中國大陸的產(chǎn)能將會占到全球的50%；而且現(xiàn)在世界70%以上的LED產(chǎn)品都在中國加工生產(chǎn)。應(yīng)該說中國LED行業(yè)的發(fā)展相較于西方來說比較晚，但是發(fā)展速度很快，規(guī)模也很大，但是就像中國的GDP一樣，在這些花哨的數(shù)據(jù)背后隱藏著一系列不理想的東西，比如說很多企業(yè)存在跟風(fēng)模仿、粗制濫造的問題，缺乏差異化的、原創(chuàng)性的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。中國LED行業(yè)的實際情況是，雖然塊頭很大，但實際上卻是一盤散沙，羸弱不堪，各自為戰(zhàn)，得過且過，缺乏較強的競爭能力。究其根底，就是因為我國LED行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在著結(jié)構(gòu)性的失衡，在研發(fā)和資金這塊相對薄弱，因而缺乏科技前沿的核心技術(shù)，在知識經(jīng)濟的環(huán)境下，沒有核心專利來體現(xiàn)自身在市場中存在的價值，沒有能力去分享市場的高額利潤，從而導(dǎo)致了現(xiàn)在這種奇怪現(xiàn)象：規(guī)模很大，利潤很少。在世界LED產(chǎn)業(yè)鏈中，有產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、零售以及產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)中，中國的LED企業(yè)只占據(jù)了產(chǎn)品的生產(chǎn)以及部分設(shè)計環(huán)節(jié)，所以產(chǎn)品的利潤大部分流失國外。對于這個問題，聚積科技技術(shù)市場部產(chǎn)品總監(jiān)黃炳凱也對《LED屏顯世界》記者表現(xiàn)出無奈之感：全球LED顯示行業(yè)利潤最豐厚的部份在是系統(tǒng)整合，以美國達科公司為例，2013年營業(yè)是約5.18億美金，而利亞德/洲明/聯(lián)建營業(yè)額加總約3.65億美金，即可了解能提供完整系統(tǒng)的企業(yè)是純做硬件企業(yè)的獲利能力和行業(yè)地位的差別。

   為此，針對目前中國LED企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，以及如何讓中國的企業(yè)走上一個新的臺階，我們采訪了國科知識產(chǎn)權(quán)陳泳達，就LED企業(yè)如何架構(gòu)專利保護，以及如何應(yīng)對專利糾紛等方面的問題，進行了深入的討論。

   《LED屏顯世界》；現(xiàn)在世界經(jīng)濟已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟的一個時代，知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展壯大來說已經(jīng)成為了一個制約性因素，但是很多人只是知道知識產(chǎn)權(quán)很重要，不過很多都是知其然不知道所以然，那么知識產(chǎn)權(quán)的意義和價值主要體現(xiàn)在那些方面？

陳律師：知識產(chǎn)權(quán)的價值，不外乎兩個方面：一個是防守；一個是進攻。所謂的知識產(chǎn)權(quán)的價值，就是無形資產(chǎn)的價值。無形資產(chǎn)最終體現(xiàn)的價值的手段，也是通過上訴兩個條件體現(xiàn)出來的。防御的話，就是因為你形成了一個專利壁壘，別人不能進入你的雷區(qū)，你自己的企業(yè)在這個領(lǐng)域里面獲得一種合法的壟斷地位。進攻呢，就是打擊你的競爭對手，直接或者間接地獲得專利的賠償。這是知識產(chǎn)權(quán)價值最直接的兩個體現(xiàn)手段。目前我國國內(nèi)做知識產(chǎn)權(quán)交易方面是很不完善的，基本上沒有形成一種有效的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓體系，很多都是有價無市�，F(xiàn)在任何一個發(fā)明專利，包括LED行業(yè)的發(fā)明專利，如果你要做評估的話，都是天價，但是沒有人去買，這都是空的。所以真正能體現(xiàn)價值的是防御和進攻這兩個手段。

 《LED屏顯世界》；因為我國在資金和技術(shù)方面存在的劣勢，總體來說，國外引領(lǐng)著科技發(fā)展的潮流，我國錯過了第1階段的專利技術(shù)前期研發(fā)階段和第2個階段的專利技術(shù)培育孵化階段，而直接進入了專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用階段。國外的大廠很早就形成了專利壁壘，而且交叉授權(quán)，形成綿密、龐大的專利網(wǎng)，在經(jīng)濟全球化的環(huán)境下，在專利壁壘的強勢壓力下，中國企業(yè)應(yīng)該如何生存？

陳律師：我想先來談?wù)勀壳皣鴥?nèi)專利的態(tài)勢，目前我們國內(nèi)的專利，根據(jù)我整理的資料，截至到2011年，我們整個LED行業(yè)專利的現(xiàn)狀是什么呢：數(shù)量大，質(zhì)量差。截止2011年底，我國的LED專利申請量達到達到8.1萬件，占全球的30%。申請量超越美國，僅次于日本，位居世界第二。但是這里面實用新型和外觀設(shè)計專利占到68%，但是真正地發(fā)明型專利只占了32%。所以在專利壁壘這方面，我國沒有太多的優(yōu)勢，也就是說在一座城墻里面，只有很短的一段圍墻是你的，而且這一段城墻非常矮，所以從技術(shù)壁壘來講，我們在LED方面的優(yōu)勢并不明顯。絕大部分的專利，基本都掌握在國外，然而LED產(chǎn)品的核心價值只上游的材料及芯片部位。而且目前我國其他LED應(yīng)用型的專利，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，比如說市場各種各樣的LED燈，很多只不過是外觀上的改變，沒有核心的改變，本身的技術(shù)含量非常低�，F(xiàn)在只能說是中國人打中國人，但一旦中國人跟外國人打起來以后，別人不靠別的，禁止你用他芯片就可以了，而絕大多數(shù)的廠家都從國外進口。